الأهداف الاستراتيجية لكلية التربية

المشاريع الاستراتيجية للهدف الأول

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الأول والمتمثل في "تطوير مخرجات تعليمية منتمية للمستقبل، ومؤهلة للحفاظ على تنافسيتها في ظل التحولات الاقتصادية والتنموية محلياً ودولياً"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (1-1): تطوير منظومة القبول والتسجيل.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير سياسات القبول والتسجيل في الجامعة وخلق التوازن بين الكم والكيف، لتكون مساهمة في تحسين جودة المدخلات للبرامج، ومتماشية مع المعايير الدولية لنسبة طالب/ أستاذ.

المشروع رقم (1-2): تطوير خطط وأنظمة تقويم نواتج التعلم لكافة البرامج التعليمية.

حيث يسعى المشروع إلى وضع آليات لقياس مخرجات التعلم على مستوى المقرر والبرنامج يراعى من خلالها معايير الاعتماد البرامجي والطبيعة التخصصية للبرنامج.

المشروع رقم (1-3): تطوير برامج التعليم الجامعي.

حيث يسعى المشروع إلى إعادة هيكلة برامج التعليم الجامعي وتطويرها بما ينسجم مع متطلبات سوق العمل وخطط التنمية الوطنية.

المشروع رقم (1-4): تبنّي طرائق تعليمية منتمية للمستقبل.

حيث يسعى المشروع إلى تجويد استراتيجيات ووسائل التدريس وطرق التقييم، وتبنّي أنماط تعلم رقمي بما يتماشى مع أحدث التطورات المعرفية.

المشروع رقم (1-5): رفع مستوى الأداء الأكاديمي للطلبة.

حيث يسعى المشروع الى رفع المستوى الأكاديمي للطلبة ودعم مسيرتهم العلمية وإثراء تجربتهم الجامعية.

المشروع رقم (1-6): تطوير مسارات برنامج السنة تحضيرية.

حيث يسعى المشروع إلى تصميم مسارات في السنة التحضيرية تساهم في إعداد المقبولين بالصورة الملائمة لتخصصاتهم من خلال إشراك الكليات المعنية في تصميم المسارات ومنحها فرصة الإشراف المباشر على إكساب مجموعة المهارات الأساسية في التخصص.

المشروع رقم (1-7): تعزيز برامج التوأمة الأكاديمية والتبادل الطلابي.

حيث يسعى المشروع إلى بناء برامج توأمة أكاديمية وتبادل طلابي مع جامعات مرموقة على الصعيد المحلي والإقليمي والعالمي.

المشروع رقم (1-8): رفع تنافسية برامج الكلية التطبيقية.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير برامج الكلية التطبيقية ورفع تنافسيتها قياساً ببرامج ذات جودة مناظرة لها.

المشاريع الاستراتيجية للهدف الثاني

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الثاني والمتمثل في "تعظيم المنفعة البحثية وتوجيه النشاط البحثي للجامعة لخدمة الأهداف الوطنية للمملكة وتطلعات هوية الجامعة"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (2-1): توجيه الأبحاث العلمية لخدمة الأهداف الوطنية وتطلعات هوية الجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى ربط الأبحاث العلمية في الجامعة بتطلعات هوية الجامعة والأهداف الوطنية في ضوء برامج رؤية المملكة 2030.

المشروع رقم (2-2): تجويد الإنتاج العلمي.

حيث يسعى المشروع إلى تجويد الإنتاج العلمي وإثراءه لمسايرة التطورات المعرفية ودعم تقدم الجامعة.

المشروع رقم (2-3): تعزيز البنية التحتية للبحث العلمي.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير البنية التحتية للبحث العلمي وفقاً لأفضل الممارسات.

المشروع رقم (2-4): تعزيز مصادر الدعم للأبحاث العلمية المتصلة بهوية الجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى زيادة موارد الجامعة البحثية من خلال جذب مصادر تمويل جديدة لدعم المشاريع البحثية ذات العلاقة بهوية الجامعة.

المشروع رقم (2-5): استقطاب الأساتذة الزائرين المتميزين.

حيث يسعى المشروع إلى استقطاب أساتذة زائرين متميزين بالنوع والكم المطلوبين في مختلف التخصصات بما يتوافق مع أفضل الممارسات ويُلبي تطلعات الجامعة.

المشروع رقم (2-6): تطوير الإسهامات البحثية في مجالات العلوم الإنسانية والاجتماعية.

حيث يسعى المشروع إلى تعزيز مكانة الجامعة في مجالات العلوم الإنسانية والاجتماعية من خلال زيادة إسهامات الكليات ذات العلاقة في النشر الدولي في المجلات العلمية الرصينة.

المشروع رقم (2-7): تطوير المراكز العلمية والكراسي البحثية.

حيث يسعى المشروع إلى وضع الخطط التطويرية للارتقاء بأداء المراكز العلمية، فضلاً عن تطوير الكراسي البحثية واستقطاب الكراسي الجديدة في التخصصات النوعية بما يسهم في تحقيق أغراض هوية الجامعة وبما يخدم الأهداف الوطنية.

المشروع رقم (2-8): تطوير برامج الدراسات العليا.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير برامج الدراسات العليا في ضوء متطلبات سوق العمل وخطط التنمية الوطنية.

المشروع رقم (2-9): تطوير منظومة الابتعاث.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير منظومة الابتعاث بالجامعة لزيادة درجة الكفاءة والفاعلية في عملية الابتعاث.

المشروع رقم (2-10): استحداث مجلات علمية متخصصة.

حيث يسعى المشروع إلى إنشاء عدد من المجلات العلمية المتخصصة والرصينة داخل جامعة الملك فيصل.

المشاريع الاستراتيجية للهدف الثالث

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الثالث والمتمثل في "التطوير المستمر لمنظومة التعليم الجامعي وتركيز أنشطة الشراكة المجتمعية للجامعة تجاه المجالات المحققة للإثراء المتبادل"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (3-1): تعزيز رصيد الجامعة من الاعتمادات الأكاديمية.

حيث يسعى المشروع إلى تعزيز رصيد الجامعة من الاعتمادات المحلية والدولية على المستوى المؤسسي والبرامجي.

المشروع رقم (3-2): التطوير المهني لأعضاء هيئة التدريس.

حيث يسعى المشروع إلى القفز بمنظومة معارف وخبرات ومهارات أعضاء هيئة التدريس إلى أفضل المستويات ووفق معايير التطوير المهني المتقدمة.

المشروع رقم (3-3): ترسيخ ممارسات الجودة الأكاديمية والإدارية.

حيث يسعى المشروع إلى ترسيخ تطبيق ممارسات الجودة في مختلف وحدات الجامعة بما يضمن استيفاء متطلبات الاعتماد المؤسسي والبرامجي ومتطلبات الإطار السعودي للمؤهلات ومتطلبات نظام إدارة الجودة.

المشروع رقم (3-4): التحول الرقمي لأعمال وأنشطة الجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى بناء وتطوير الخدمات الرقمية في الجامعة لتحقيق مستهدفات التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات.

المشروع رقم (3-5): إعادة بناء منظومة مصادر المعرفة.

حيث يسعى المشروع إلى إعادة بناء منظومة مصادر المعرفة بالجامعة على النحو الذي يضمن توفير مصادر معرفة متطورة ومتنوعة، وتعزيز الاستفادة منها.

المشروع رقم (3-6): توسيع نطاق منظومة الشراكة المجتمعية.

حيث يسعى المشروع إلى توسيع نطاق منظومة الشراكة المجتمعية وتشجيع المبادرات التطوعية.

المشروع رقم (3-7): تعزيز تنافسية خريجي جامعة الملك فيصل.

حيث يسعى المشروع إلى دعم مسيرة التنمية الوطنية ورفد سوق العمل السعودي بقطاعاته المختلفة بالقدرات المؤهلة كمًا ونوعًا بما يحقق لخريجي الجامعة التميز والريادة الأكاديمية، المهارية، والمهنية.

المشروع رقم (3-8): تعظيم الأثر البيئي للمدينة الجامعية

يسعى المشروع إلى تعزيز التنمية البيئية المستدامة للمدينة الجامعية وجعلها نموذج يحتذى به لخفض الانبعاثات الكربونية وهدر المياه واستهلاك الطاقة بصفة خاصة والاستدامة البيئية بصفة عامة.

المشروع رقم (3-9): تطوير منظومة التعلم الإلكتروني والتعليم المستمر.

يسعى المشروع إلى تأسيس منظومة التعلم الإلكتروني والتعليم المستمر للجامعة من خلال تقديم مجموعة من العروض والمنتجات التعليمية الرقمية الموجهة نحو التخصصات الصاعدة وتقنيات المستقبل.

المشروع رقم 3-10: تطوير منظومة البرامــج التعليميــة متناهيــة الصغــر

يسـعى المشـروع إلى تأسـيس منظومـة التعليم المسـتمر للجامعة مـن خـلال تقديـم مجموعـة مـن البرامــج التعليميــة متناهيــة الصغــر والموجهـة نحـو التخصصـات الصاعـدة.

المشروع رقم (3-11): تعزيز صحة منسوبي الجامعة

يقدم المشروع خدمات عديدة ومتنوعة لتعزيز الصحة العامة لمنسوبي الجامعة وذلك بالتركيز على أربعة مسارات وهي كالتالي: مسار تعزيز الصحة البدنية ومسار تعزيز الصحة الاجتماعية. ومسار تعزيز الصحة النفسية ومسار تعزيز الصحة المالية.

المشاريع الاستراتيجية للهدف الرابع

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الرابع والمتمثل في "تأسيس وإنضاج منظومة الابتكار وتنمية الأعمال بالجامعة وتعزيز قدراتها الاقتصادية"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (4-1): إطلاق الجيل الأول من الشركات الناشئة.

حيث يسعى المشروع إلى تفعيل دور حاضنة أعمال الجامعة وتهيئتها تشغيلياً وإدارياً وبشرياً لاحتضان رواد الأعمال وتنمية مهاراتهم وخبراتهم في مجالات الأعمال المختلفة وبما يعزز من مستوى جهوزيتهم لإنشاء شركات ناشئة والدخول بها إلى أسواق ذات صلة بصناعات التصنيع الغذائي، والإنتاج الحيواني والصناعات المرتبطة بالاستدامة البيئية.

المشروع رقم (4-2): تطوير الإطار الجامعي لتتجير وتسويق المنتجات البحثية.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير إطار جامعي لتتجير وتسويق المنتجات البحثية بهدف إتاحتها لأغراض البيع والترخيص بالتعاون مع شركاء من القطاع الخاص والصناعة.

المشروع رقم (4-3): تشغيل شركة وادي الأحساء للاستثمار وتنمية أنشطتها.

حيث يسعى المشروع إلى دعم جهود الجامعة الرامية إلى تعزيز مواردها الذاتية من خلال تفعيل شركة وادي الأحساء للاستثمار وإدخالها إلى حيز التشغيل ومتابعة عملياتها وتنمية أنشطتها بما يحقق لها المنافسة في مجموعة من القطاعات الحيوية ذات الصلة بالأنشطة التجارية المخول لها ممارستها.

المشروع رقم (4-4): تنمية مراكز ووحدات خدمات الأعمال.

حيث يسعى المشروع إلى إدارة منظومة مراكز ووحدات خدمات الأعمال داخل الجامعة وبناء استراتيجيات أعمال ومستهدفات سنوية لها، فضلاً عن دعمها بالكوادر المتخصصة تمهيداً للانتقال بها إلى مفهوم شركات خدمات الأعمال المنبثقة عن شركة وادي الأحساء للاستثمار.

المشروع رقم (4-5): تطوير الخطة التصميمية وخطة العمل لواحة الأحساء للابتكار والتقنية.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير خطة تصميمية وخطة عمل لواحة الأحساء للابتكار والتقنية بغرض تهيئتها للتشغيل الرسمي وجلب الاستثمارات المحلية والخارجية إليها وتعزيز مساهمتها في الصناعات المرتبطة بالأمن الغذائي والاستدامة البيئية.

المشاريع الاستراتيجية للهدف الخامس

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الخامس والمتمثل في "تسخير موارد وإمكانات الجامعة لخلق تجربة جامعية استثنائية وملبية لتوقعات الطلبة"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (5-1): تطوير منظومة الأنشطة الطلابية.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير منظومة الأنشطة الطلابية بما يضمن زيادة تفاعل الطلبة مع الأنشطة وتحقيق أعلى مستويات المشاركة الطلابية.

المشروع رقم (5-2): تطوير منظومة الخدمات الطلابية.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير منظومة الخدمات الطلابية بما يضمن تقديم خدمات إسكان وتغذية ودعم مالي وتوجيه وتشغيل متميزة.

المشروع رقم (5-3): تعزيز انتماء الخريج للجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى رفع مستوى انتماء الخريجين للجامعة وتعزيز مستويات التواصل ما بعد التخرج.

المشاريع الاستراتيجية للهدف السادس

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي السادس والمتمثل في "تبنّي أفضل ممارسات تحسين الأداء المؤسسي للجامعة وحوكمة أعمالها بكفاءة وفاعلية"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (6-1): إعادة هندسة العمليات لتعزيز مستويات الحوكمة.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير العمليات الإدارية والمالية وقواعد العمل في الجامعة وفقاً لأسس الحوكمة لتمكينها من تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية.

المشروع رقم (6-2): تنمية المهارات الإدارية والفنية لمنسوبي الجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير المهارات الإدارية والفنية لمنسوبي الجامعة وفقاً لأفضل الممارسات.

المشروع رقم (6-3): تعزيز تنافسية القيادات الأكاديمية.

حيث يسعى المشروع إلى تعزيز تنافسية القيادات الأكاديمية في الجامعة في ضوء التوجهات المعرفية والإدارية لقيادة مؤسسات التعليم العالي في القرن الحادي والعشرين.

المشاريع الاستراتيجية للهدف السابع

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي السابع والمتمثل في "تحقيق أفضل مستويات الكفاءة في استخدام الموارد والمقدرات والوصول بأداء الجامعة المالي إلى حالة مثلى من التوازن"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (7-1): تطوير المحفظة الاستثمارية لجامعة الملك فيصل.

حيث يسعى المشروع إلى رصد وتسمية وتصنيف كافة الفرص الاستثمارية المرتبطة بأصول ومرافق وخدمات الجامعة مع تحديد أوجه الاستثمار المحتملة تجاه كل فرصة ودور القطاع الخاص في تلك الاستثمارات على مستوى التطوير والإدارة والتشغيل والتملك والاستئجار وغير ذلك من الخيارات التشاركية لضمان التنمية المستدامة للموارد الذاتية.

المشروع رقم (7-2): تقنين الإنفاق العام وتقليل الهدر المالي.

حيث يسعى المشروع إلى دراسة أوجه الإنفاق التشغيلي والرأسمالي في الجامعة، وتحديد فرص تحقيق كفاءة الإنفاق والعمل على الاستفادة منها من خلال مجموعة من المبادرات المتوافقة مع معايير مركز تحقيق كفاءة الإنفاق.

المشاريع الاستراتيجية للهدف الثامن

في سبيل مساعينا لتحقيق هدفنا الاستراتيجي الثامن والمتمثل في "الانتقائية في تطوير شراكات وتحالفات تثري من خبرات الجامعة وتُعزز فرص التكامل والتآزر الاستراتيجي"، ستعمل الجامعة على تنفيذ المشاريع التالية:

المشروع رقم (8-1): تطوير شراكات استراتيجية موجهة لخدمة هوية الجامعة.

حيث يسعى المشروع إلى تطوير شراكات استراتيجية محلية وإقليمية ودولية منتقاة موجهة لخدمة هوية الجامعة بما يحقق تطلعات الجامعة من هويتها.

الخطة الإستراتيجية لكلية التربية 2020-2024م​