
لجنة الشؤون الأكاديمية
- تنسيق أعمال الشؤون الأكاديمية لطلبة مرحلة البكالوريوس، والتي تشمل : تنسيق الجدول الدراسي للكلية، تسجيل المقررات والحذف والإضافة، والتأجيل، والانقطاع، وطي القيد وإعادته، والحرمان، والتحويل، وتنسيق جدول الاختبارات ، ومتابعة تسليم النتائج واستقبال الطلبة الجدد، ومراجعة سجلات الطلبة المتوقع تخرجهم، النظر في الأعذار التي يقدمها الطلبة نظير غيابهم عن الدراسة، بما يتوافق مع أنظمة الجامعة ولوائحها.
- التنسيق مع عمادة القبول والتسجيل في كل ما يخص الشؤون الأكاديمية لطلبة مرحلة البكالوريوس.
- إعداد دليل الطالب وتحديثه بشكل دوري، على ان يحتوي الخطط الدراسة لبرامج الكلية بشكل مختصر ، واللوائح الداخلية للكلية -إن وجدت- مع المواد المتعلقة بلائحة للدراسة والاختبارات للمرحلة الجامعية
- وضع آلية لتوزيع طلبة الكلية على الأقسام المختلفة وتطبيقها بعد موافقة مجلس الكلية عليها.
- وضع آلية واضحة ومعلنة في كيفية استقبال شكاوى الطلبة، وتطبيقها بعد موافقة عميد الكلية.
- اقتراح آلية لتحفيز التميز والإبداع في أداء الطلبة، وترشيح المتميزين منهم لجوائز التميز على مستوى الكلية والجامعة والمجتمع.
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وإبداء الرأي حولها، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة التطوير وضمان الجودة
- متابعة كل ما يصدر من الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي، وعمادة التطوير وضمان الجودة حول الجودة والتطوير، وتعميمه على أقسام الكلية المختلفة.
- التعرف على متطلبات الاعتماد الأكاديمي وتعريف الأقسام الأكاديمية بالكلية بهذه المتطلبات.
- تقييم جودة العملية التعليمية والبحثية والخدمية بالكلية (التقييم الذاتي ) ، من خلال إجراء دراسات مسحية أو استقصائية للأفراد أو الجهات المستفيدة.
- نشر ثقافة الجودة والتعريف بها داخل الكلية، وذلك من خلال عقد الدورات الداخلية للطلبة وأعضاء هيئة التدريس والفنيين والإداريين.
- دراسة تقارير "تقييم المقرر" التي يجريها طلبة الكلية، والخروج بالتوصيات المناسبة لكل مقرر، ومناقشتها مع رئيس القسم الأكاديمي المختص.
- إعداد خطة سنوية لتحديد الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس والفنيين ومتابعة تنفيذها.
- الاشراف على برامج التهيئة لأعضاء هيئة التدريس الجدد ومتابعتها.
- اقتراح آلية لتحفيز التميز والإبداع في أداء أعضاء هيئة التدريس، وترشيح المتميزين منهم لجوائز التميز على مستوى الكلية والجامعة والمجتمع.
- متابعة تنفيذ تقرير المقرر، وتقرير البرنامج مع الأقسام الأكاديمية في الكلية بنهاية كل فصل دراسي (أو ربع سنوي)، واستلام التقارير النهائية لورش العمل التي تعقدها الأقسام لمنافسة تقارير المقررات والبرامج.
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وإبداء الرأي حولها، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة التخطيط الاستراتيجي
- التعريف برؤية الكلية ورسالتها و أهدافها، اقتراح التعديل على الرؤية والرسالة والأهداف الحالية، او بناء رؤية ورسالة وأهدافاً جديدة.
- المراجعة الدورية لعناصر القوة والضعف والمخاطر والفرص للكلية، وربطها بأهداف الكلية
- تقديم التوصيات لعميد الكلية بشأن التحديات التي تواجه العملية التعليمية و البحثية والخدمية في الكلية
- وضع الخطة التشغيلية للكلية، ومتابعة تنفيذها
- وضع خطة زمنية لاعتماد برامج الكلية المختلفة أكاديميًا والاشراف عليها.
- تحديد الاهتمامات البحثية ومساراتها في الكلية وربطها بالخط الاستراتيجي للجامعة
- متابعة كل ما يصدر من إدارة الجامعة بشأن الخطة الاستراتيجية للجامعة، وكذلك ما يصدر من إدارة التخطيط الاستراتيجي وتعميمه على اقسام الكلية المختلفة
- العمل على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي لدى منسوبي الكلية
- متابعة اللجان الأخرى العاملة بالكلية في القيام بأدوارها وأدائها لمهامها، التنسيق فيما بين اللجان ذات مهام مشتركة
لجنة الدراسات العليا والبحث العلمي
- تنسيق أعمال طلاب الدراسات العليا، والتي تشمل : تنسيق الحدول الدراسي للكلية، وتسجيل المقررات والحذف والإضافة و التأجيل، والانقطاع، وطي القيد و إعادته، الحرمان، وتنسيق جدول الاختبارات، متابعة تسليم النتائج، و استقبال الطلبة الجدد، مراجعة سجلات الطلبة المتوقع تخرجهم، والنظر في الأعذار التي يقدمها الطلبة نظير غيابهم عن الدراسة، بما يتوافق مع أنظمة الجامعة ولوائحها.
- التنسيق مع عمادة الدراسات العليا في كل مايخص شؤون طلبة مرحلة الماجستير و الدكتوراه.
- تطوير شروط القبول للدراسات العليا و مراجعتها.
- التنسيق مع عمادة البحث العلمي ، ومراكز البحرث في الجامعة فيما يتعلق بإجراء البحوث والحصول على دعم لها.
- تحفيز أعضاء هيئة التدريس بالكلية و مساعدتهم على تقديم المقترحات البحثية للجهات الداعمة الخارجية.
- النظر في المقترحات البحثية لأعضاء هيئة التدريس المقدمة لعمادة البحث العلمي، و التأكد من أنها تتوافق مع الاهتمامات البحثية الخاصة بالكلية.
- النظر في المقترحات البحثية لطلاب الدراسات العليا ، والتأكد من منهجيتها البحثية السليمة ، وأنها تتوافق مع الاهتمامات البحثية الخاصة بالكلية ، و المرتبطة بحاجة البيئة و المجتمع.
- التنسيق مع أقسام الكلية في استحداث برامج دراسات عليا جديدة، أو تحديث البرامج القائمة، أو تقويمها.
- تقييم الأداء البحثي، النشر العلمي في الكلية وتشجيعهما وتحديد معوقاتهما والبحث عن السبل الكفيلة لتذليل هذه المعوقات.
- العمل على تأصيل النشر العلمي في الدوريات العلمية ذات التأثير الكبير
- الإشراف على العمل المركزي في الكلية وتشغيله ، في حال وجوده.
- مساعدة المعيدين و المعيدات في الابتعاث إلى الجامعات المرموقة ، لتحقيق مستوى رفيع من الأداء المستقبلي لأعضاء هيئة التدريس.
- مساعدة المعيدين و المعيدات في الابتعاث إلى الجامعات المرموقة ، لتحقيق مستوى رفيع من الأداء المستقبلي لأعضاء هيئة التدريس.
- المساهمة في المتابعة أحوال مبتعثي الكلية في الخارج و مساعدتهم.
- المساهمة في استقطاب باحثين مميزين للكلية.
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وإبداء الرأي حولها، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة الأنشطة الطلابية
- إعداد خطة زمنية للفعاليات الطلابية العلمية و الرياضية والثقافية والترفيهية ومتابعتها والأشراف على تنفيذها داخل الكلية.
- .تقييم فعاليات الأنشطة الطلابية بجميع أنواعها، وتقديم المقترحات اللازمة برفع مستواها.
- تشجيع المبادرات الطلابية وتبنيها، العمل على تنفيذها بالتنسيق مع عمادة شؤون الطلاب.
- التنسيق مع عمادة شؤون الطلاب في كل ما يخص الأنشطة الطلابية.
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وإبداء الرأي حولها، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة السلامة والمعامل
- التنسيق مابين الأقسام لتوحيد مواصفات الأجهزة ذات الأغراض المشتركة
- التأكد من عدم شراء الأجهزة المعملية المتوفرة في المعامل الكلية ، والتسيق بين الأقسام باستثمارالاجهزة المتوفرة على مستوى الكلية.
- دراسة طلبات شراء الأجهزة المقدمة من اقسام الكلية وتقديم التوصية المناسبة عليها. لعميد الكلية بناء على مايتوفر من إمكانيات متاحة في معامل الكلية المختلفة
- العمل على نشر ثقافة السلامة أولاً في جميع مرافق الكلية.
- تقييم الإمكانيات المعملية ، التجهيزات العلمية، قياس مدى توافقها مع متطلبات الخطط الدراسية للاقسام الاكاديمية و الاهتمامات البحثية للكلية ، توفير نتائج التقييم للجنة التطوير وضمان الجودة عند اعداد الدراسية الذاتية للكلية
- التأكد من ان جميع الإجراءات التحليلية، والطرائق المعملية مكتوبة في نماذج موحدة -على مستوى الكلية
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وابداء الراي حولها ، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة التدريب التعاوني والشراكات المجتمعية
- إعداد خطة زمنية للفعاليات الطلابية العلمية و الرياضية والثقافية والترفيهيةحصر الاحتياجات المجتمعية والبيئية التي تستطيع اقسام الكلية المختلفة تقديمها للمجتمع.
- تقديم الارشادات العلمية و الفنية و التدريبية للجهات الخارجية وتحقيقًا لمبدأ الشراكة المجتمعية.
- تنظيم الفعاليات التعريفية بالكلية : مثل اليوم المفتوح ويوم المهنة ، التواصل مع الخريجين وتعزيز العلاقة معهم ، التنسيق في ذلك مع إدارة الشراكة المجتمعية ومكتب الخريجين بالجامعة.
- وضع خطة زمنية كل عام دراسي لبرامج التدريب التعاوني بالتعاون ما الجهات الخارجية.
- التواصل مع الجهات الخارجية وفتح قنوات اتصال معها في كل ما يحقق خطط التدريب التعاوني ، واهداف الشراكة المجتمعية.
- تقيمم أداء الطلبة وجهات التدريب ، ومعالجة المعوقات التي تعترض عمليات التدريب التعاوني.
- دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وإبداء الرأي حولها، ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة الاحصاء والمعاملات
- توثيق مسيرة الكلية.
- تقديم الارشادات العلمية و الفنية و التدريبية للجهات الخارجية وتحقيقًا لمبدأجمع اللوائح التنفيذية الداخلية الخاصة بالكلية والقرارات الإدارية ، تسهيل عملية الاطلاع عليها.
- الاشراف على صفحة الكلية، وصفحات أعضاء هيئة التدريس على موقع الجامعة الإلكتروني ، متابعة تنفيذها وتحديثها.
- إنشاء قاعدة بياناتها وتحديثها كل فصل دراسي ( او ربعين سنويين )
- التواصل مع الجهات الخارجية وفتح قنوات اتصال معها في كل ما يحققدراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وابداء الراي حولها ، رفع التوصيات اللازمة بشأنها.
لجنة الاستدامة
- دراسة احتياجات اقسام الكلية المختلفة ومعاملها وفصولها و التوفيق بينهما ، وتقديم الأولويات من اجل استثمار افضل للمزانية المعتمدة للكلية.
- اقتراح الية لتوزيع مزانية الكلية ومخصصاتها على الأقسام المختلفة في الكلية مع مراعاة اعداد الطلبة في كل قسم و التجهيزات المتوفرة في معامل الأقسام المختلفة.
- التوصية بزيادة دعم مخصصات بعض الأقسام، او خفضها بناء على مايتوفر للجنة من معطيات من حيث عدد المقررات المطروحة وعدد دروسها المعملية واحتياجاتها التدريبيية.
- تقيم المزانية المقدمة من إدارة الجامعة، وقياس مدى توافقها مع متطلبات الخطط الدراسية للاقسام الاكاديمية و الاهتمامات البحثية للكلية ، توفير نتائج التقييم للجنة التطوير و ضمان الجودة عند اعداد الدراسية الذاتية للكلية.
- دراسة احتياجات اقسام الكلية المختلفة ومعاملها وفصولها والتوفيق بينهما، دراسة المعاملات التي يحيلها عميد الكلية إلى اللجنة وابداء الرأي حولها ورفع التوصيات اللازمة بشأنها.
أركان المعرض المصاحب للملتقى
- الجهات الحكومية والشركات
- الأبحاث العلمية
- مشاريع التخرج
- تقنية التصوير التجسيمي الهولوجرام
- منصة توقيع مذكرة تفاهم مع الشركات
- فعاليات متنوعة تناسب جميع فئات المجتمع
برنامج الملتقى
- 09:00 - 10:00 AM تسجيل الحضور
- 10:00 - 11:00 AM استقبال معالي رئيس جامعة الملك فيصل وجولة على أركان الملتقى
- 11:00 - 11:05 AM الكلمة االفتتاحية
- 11:05 - 11:10 AM القرآن الكريم
- 11:10 - 11:15 AM كلمة عميد كلية علوم الحاسب وتقنية المعلومات
- 11:15 - 11:20 AM كلمة راعي الملتقى معالي رئيس الجامعة
- 11:20 - 11:30 AM تكريم المشاركين والمتحدثين والمنظمين والرعاة
- 11:30 - 12:00 PM توقيع مذكرات تفاهم بين الجامعة والشركات المتخصصة بالتقنية
ورش العمل والجلسات الحوارية
ورشة العمل الأولى:
1:30 - 02:30 PM
Current Trends in Data Mining
المقدم : م. محمد خان - شركة بيكر هيوز
ورشة العمل الثانية:
02:00 - 02:30 PM
Microsoft Certification (Students to be ready for Jobs)
المقدم : أ. نور الخوجة - شركة مايكروسوف
الضيوف : بيان الدرويش - سارة الناصر - ابرار السلمان
ورشة العمل الثالثة:
02:30 - 03:00 PM
إعداد السيرة الذاتية الاحترافية
المقدم : أ. ريم آل حمادة - صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)
صلاة العصر - استراحة
03:00 - 03:30 PM
فترة صلاة العصر - استراحة
الجلسة الحوارية الأولى :
03:15 - 03:45 PM
وظائف الرؤية
المقدم : أ. ابراهيم السريهيد - الطالب/ ابراهيم النبهان
ورشة العمل الرابعة:
03:45 - 04:15 PM
مهارات اجتياز المقابلات الشخصية
المقدم : أ. ابراهيم السريهيد - صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)
ورشة العمل الخامسة:
04:15 - 04:45 PM
Drones out of the box
المقدم : د. أنيس كوبا - جامعة الأمير سلطان
الجلسة الحوارية الثانية
04:45 - 05:15 PM
مهارات اجتياز المقابلات الشخصية
المقدم : أ. ابراهيم السريهيد - صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)
ورشة العمل السادسة
05:15 - 05:45 PM
Emerging Technologies
المقدم : م. هيفاء الشيخ - شركة سيسكو
ورشة العمل السابعة
05:45 - 06:15 PM
طرق البحث عن عمل
المقدم : أ. ريم آل حمادة - صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)
صلاة المغرب - استراحة
06:15 - 06:45 PM
فترة صلاة المغرب - استراحة
ورشة العمل الثامنة
06:45 - 07:15 PM
معمل كود جامعة الملك فيصل
المقدم : أ. رهام الراشد ، أ. نبأ بوصبيح - كود جامعة الملك فيصل
ورشة العمل التاسعة
07:15 - 07:45 PM
ريادة الأعمال ودعم المشاريع
المقدم : م. ناصر اليمني - المعهد الوطني لريادة الأعمال
ورشة العمل العاشرة
07:45 - 08:15 PM
الهوية المهنية وتسويق الذات
المقدم : أ. ابراهيم السريهيد - صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)
ورشة العمل الحادية عشر
08:15 - 08:45 PM
Sustainability
المقدم : أ. زينب الأمني - شركة مايكروسوفت